泛企業

SRM一體化采購協同平台解決方案

内容詳情

業務痛點

背景圖

決策耗時耗能(néng)

企業内業務流程複雜,管理規範要求冗雜,信息不透明,造成(chéng)多線執行,缺乏尋源策略的引導,難以管控。且對(duì)于整體的采購結算周期長(cháng),簽署的大量文件難管理,決策時效率低。

背景圖

業務協同性差

企業對(duì)外和企業内各部門溝通工作量大,但溝通低效,數據不透明,跨部門、跨企業協同性差,出錯率高。

災備管理困難

業務管控困難

供應商評估管理機制不統一、方法方式不規範,信息難追溯,企業決策缺乏體系規劃能(néng)力,造成(chéng)集中需求占用資金、占用庫存地點等難題,業務運轉效率低而難以降本。

核心價值二2

雲化安全性差

SRM系統涉及企業的核心供應商數據,對(duì)于安全性要求高,頭部用戶往往擔心數據安全問題,難以進(jìn)行在雲上服務化交付。

方案架構

方案架構

方案優勢

省時省力 

 

及時管理新增采購配額,優化整體采購費用管理,采購信息和采購流程透明化,強化采購合規性管理,提升在采購決策審批的效率。
縮短周期 

 

多系統集成(chéng),靈活配合,通過(guò)統一入口、統一管理、統一标準、統一共享“四個統一”,促進(jìn)深度的系統協同,提升企業内各部門間的協作能(néng)力,提高采購部門響應速度,提升财務運作效率。
降低成(chéng)本 

 

智能(néng)比價、充分競價,降低采購成(chéng)本,提升采購質量,幫助企業實現更強的議價能(néng)力。同時通過(guò)信息共享,合理地利用和分配資源,爲企業帶來更大的效益。
專注協同 

 

實現企業間的互聯互通,能(néng)夠基于供應商全生命周期管理的專業理念與獨到理解,爲用戶構建集成(chéng)協同平台,保障采購過(guò)程中各個環節信息暢通,加快企業内外的溝通協同,降低出錯率,提高采購效率。
提升現金管理水平 

 

引入資金管理供應鏈的管理理念,基于供應鏈交易數據,對(duì)接資産端和資金端,提供靈活全面(miàn)的供應鏈賦能(néng),企業現金運轉速度更快捷,幫助企業節約成(chéng)本,提升利潤。
業務數據安全可靠 

 

企業數據在雲上進(jìn)行物理隔離和加密,數據訪問全程可控,通過(guò)雲安全團隊在雲上構建業務安全有效防護,對(duì)數據進(jìn)行整體的安全保障,加密數據傳輸過(guò)程,避免數據洩露,降低安全風險。